How أفكار تطوير الموارد البشرية can Save You Time, Stress, and Money.
How أفكار تطوير الموارد البشرية can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
ينظر التخطيط الجيد للموارد البشرية في احتياجات العمل ، والهيكل التنظيمي ، ووصفها الوظيفي ، واحتياجات التوظيف.
يأخذ تخطيط الموارد البشرية في الاعتبار العديد من العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على متطلبات رأس المال البشري المستقبلية للمنظمة.
الخطوة الثانية: حدد نوع قسم الموارد الذي تحتاجه لمكان العمل
يمكن أن يساعد استخدام برامج الموارد البشرية على اختصار الكثير من الأعمال الورقيّة، وإنجازها دون أخطاء وبوقت أقصر، فبعض البرامج تمّ تخصيصها للشركات الصغيرة والمتوسطة والتي تساعد على اختصار الكثير من الوقت، والعمل الشاق، وتوفير المال باستخدام جداول البيانات.[٢]
عند تطوير خطة الموارد البشرية الخاصة بك لعملك ، من الضروري فهم جميع اللوائح والإجراءات التي تحكمها. هذا يضمن أن الشركة تتبع جميع القوانين وقد توفر الحماية من القضايا القانونية في المستقبل.
إنه وقت تحديث عمليات الموارد البشرية و تكنولوجيا المعلومات
يمكنك من خلال بعض الخطوات البسيطة تأسيس قسم الموارد البشرية أيا كان حجم الموارد الخاص بشركتك، لتحصل على أساس قوي ويتميز بالمرونة الكافية التي تتيح لك مواجهة أي تغييرات قد تحدث مستقبلا، ويمكننا تلخيص تلك الخطوات في النقاط التالية:
ثانيًا، يجب عليك مراجعة سياساتك كلما حدث تغيير في التشريعات أو اللوائح ذات الصلة. مثال، قد تؤثر التغييرات في قوانين التوظيف أو لوائح الصحة والسلامة أو قوانين حماية البيانات على سياساتك.
تعد إدارة الأداء أداة أخرى مهمة في تطوير الموارد البشرية. من خلال إدارة الأداء، يتم تحديد أهداف ومعايير الأداء للموظفين، ومتابعة تقدمهم وتقييم أدائهم.
تساعد سياسات الموارد البشرية أيضًا على حماية المؤسسة من المخاطر القانونية، من خلال ضمان امتثال المنظمة للقوانين واللوائح ذات الصلة.
اعداد الرواتب بشكل أسهل المهام وقوائم الاختيار تحسين متابعة مهام وقوائم التحقق الخاصة بالموارد البشرية تتبع التأمين الصحي قم بتتبع طلبات استرداد تكاليف الرعاية
يساعد هذا التقييم في تحديد انقر على الرابط المصادر المحتملة للمواهب ، مثل قنوات التوظيف أو الشراكات مع المؤسسات التعليمية.
الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.
تدريب وتطوير الموظفين وإدارة الأداء هي أدوات رئيسية لتطوير الموارد البشرية.